Day: 06.12.2019

В последние годы был разработан ряд аналитических инструментов, помогающих руководящему персоналу в принятии решений подобного рода. Статистический метод Бэйеса может быть использован при решении вопроса, собирать ли дополнительную информацию, прежде чем действовать, и если собирать, то сколько дополнительной

Этот риск большей частью весьма значителен; как показал подсчет Буза, Аллена и Гамильтона, из каждых десяти изделий, которые прошли стадию исследований и разработок, пять не выдерживают производственных и рыночных испытаний, а из пяти, которые проходят эти испытания, только два приносят коммерческий успех. Если ожидаемая прибыль от введения новшества

Однако его уверенность вновь оказалась необоснованной. Когда война окончилась, автомобильные компании отказались устанавливать рулевое управление с усилителем. Конъюнктура рынка была благоприятной для автомобильных компаний, и ничто не заставляло внедрять это новшество. Компании полагали также, что устройство, оказавшееся полезным в военной технике, возможно, будет не столь удачно для «семейного

Некоторые факторы, которые могут задержать распространение технического новшества, иллюстрируются историей рулевого управления с усилителем – важного сдвига в автомобильной промышленности. Ф. Дэвис, инженер-консультант, окончивший Гарвардский университет, в прошлом работал в фирме «Пиэрс Эрроу». Рулевое управление с усилителем он изобрел в середине двадцатых годов. Взяв автомобиль, система рулевого управления которого была модифицирована

Среднее квадратическое отклонение лага составляет примерно пять лет в нефтяной промышленности и шестнадцать лет в других отраслях. Энос заключает: «По-видимому, механические новшества требуют самого короткого промежутка времени, за ними следуют новшества в химической и фармацевтической промышленности. Новшества в области электроники требовали больше всего времени. Видимо, лаг бывает короче, когда изобретатель

Новатор – фирма, которая первой будет применять изобретение,- должен быть готов взять на себя риск, связанный с внедрением нового, не проверенного технологического процесса, товара или услуги. Во многих случаях этот риск велик. Хотя исследования и разработки могут предоставить большое количество информации относительно технических характеристик и издержек производства товара, воплощающего изобретение, а изучение рынка может дать значительную информацию относительно

Часто утверждают, что большая часть НИОКР, выполняемых крупными промышленными компаниями, преследует достижение довольно скромных результатов в развитии данной области техники. Имеются основания утверждать, что изобретения поистине фундаментального значения зачастую рождаются вне лабораторий крупных фирм, которые в основном являются поставщиками более мелких изобретений «рационализаторского» характера. Факты указывают также

Для проектирования изделия с большим числом взаимозависимых компонентов требуется больше ресурсов, чем для изделия, включающего небольшое количество сравнительно независимых друг от друга элементов. Кроме того, некоторые экономисты полагают, что общая расчетная потребность в ресурсах для программы разработок зависит от расчетной

Кроме того, главное руководство компании должно следить за тем, чтобы созданная в компании организация исследований и разработок выполняла вполне определенные решающие функции планирующего характера. Руководство компании должно также обеспечивать применение различных средств, подавляющих сопротивление внедрению новой техники в производство. Эффективность работы отдела НИОКР во многом зависит от его взаимоотношений

Одна из самых трудных проблем – это оценка расчетной прибыли от результатов исследований и разработок. В какой-то мере справедливо, что количество крупных изобретений, сделанных компаниями, тесно связано с уровнем их затрат на НИОКР. К этому мало что можно добавить, хотя в этом плане уже проделана кое-какая экспериментальная работа. В исследованиях и разработках существенную роль играет фактор случайности; часто достижению какого-то успеха предшествует длинная цепь неудач.