Month: Листопад 2019

Еще одной проблемой, вставшей перед Уэйном, было то, что реализация его стратегического плана преобразования компании требовала от менеджеров высшего звена не только вдохновения, которого было достаточно, но и навыков и умений, которыми мало кто из них обладал. Ранее независимые консультанты уже предупреждали нового

Но были и проблемы. Прежний председатель совета директоров оказался не готов к эмоциональным потрясениям, связанным с перспективой ухода из компании, которой он посвятил всю свою жизнь, а остальные члены совета не смогли помочь ему справиться с личными проблемами. Он знал, что недавние успехи компании были во многом плодом работы Уэйна, но каждый раз, когда новому вице-президенту воздавали должное, его руководитель испытывал приступ злости и даже

Дела Уэйна шли прекрасно. Его пригласили на руководящую должность в компанию, занимающуюся производством хозяйственных товаров для дома, после того, как председатель совета директоров (он же генеральный директор) определил дату своего ухода в отставку. Среди членов совета директоров существовало единодушное мнение о том, что следующим руководителем компании

Спустя примерно шесть месяцев после выхода на новую работу Барри сказал мне: «Я знаю, что справлюсь с этой работой и добьюсь поставленных целей. Но мне приходится работать в ситуации, когда, образно говоря, „одна моя рука уложена в гипс”». У Джорджа есть мотивы желать мне неудачи, поскольку он тоже стремится

Через 7 месяцев после начала работы Барри в компании Чак сообщил ему о своих планах реорганизации. Несмотря на то, что Чак привлек Барри к планирующимся преобразованиям практически с самого начала, новый вице-президент видел, что у его руководителя есть сформировавшееся мнение по этому вопросу. Реорганизация была закончена в конце первого года работы Барри в компании. Спустя еще шесть месяцев

Когда Барри пришел на должность исполнительного вице-президента компании по производству компьютерного оборудования и программного обеспечения, ему было около 45 лет. Предполагалось, что в скором времени он сможет встать у руля компании на место тогдашнего ее президента Чака. Сам Чак считал, что у Барри идеальная подготовка для того,

Во-первых, Рите не удалось приобрести небольшую фирму, обладавшую запатентованной новой технологией, способной выгодно дополнить производственный цикл ее компании. Несмотря на то, что она была первой, кто смог оценить подлинный потенциал новшества, владелец фирмы в конце концов продал свое дело конкурентам. Рита очень разозлилась на саму себя. Ее подход к решению проблемы, по сути, спровоцировал аукционные торги за выкуп акций, и в результате

По завещанию отца Рита получила контрольнад делами компании. Некоторое время она даже подумывала о продаже бизнеса, но, в конечном счете, решила взять бразды правления в свои руки. Рита определила свою главную задачу как поддержание темпов роста компании и сохранение позиции в отрасли при одновременном проведении реформирования

Рита возглавила производственное предприятие своего отца после его смерти. Она пришла на работу в компанию после окончания университетского курса в области бизнеса. Отец выбрал дочь своей преемницей, несмотря на то, что ее брат уже работал в компании более трех лет. «Брэд и папа никак не могли найти общего языка, – поясняет Рита. – Когда я пришла на работу в компанию, мне почти сразу стало ясно,

Первые полтора года работа Дэйва на новом месте развивалась куда менее гладко, чем он мог предполагать. Председатель совета директоров не покривил душой, когда рассказывал ему о сильных сторонах имеющейся управленческой команды, но умолчал о том, что как минимум два высших руководителя компании планировали занять пост гендиректора вместо Дэйва. Дэйв этим тоже заранее не поинтересовался. Двое обойденных вниманием руководителей возглавляли важные и прибыльные подразделения компании и были