Day: 17.11.2019

Барри не смог увидеть ситуацию вокруг себя во всей ее полноте и тем самым дал возможность своему конкуренту в борьбе за руководящий пост обойти его и заронить в душу высшего руководителя сомнение в том, насколько Барри подходит на роль его преемника. Финансовый директор компании истолковала ситуацию абсолютно верно и попыталась предложить Барри помощь, но, поскольку тот не смог правильно определить, чего ему в самом деле не хватает в этой ситуации, то упустил возможность

По итогам первого года работы Рита не стоит перед угрозой потери своего места в компании вследствие своих ошибок и упущенных возможностей. Однако последствия потери доверия со стороны топ-менеджеров она сможет ликвидировать лишь спустя значительное время. Кроме того, упущенная возможность поглощения даст ее конкуренту

Дэйв принял решение покинуть компанию, в которой он знал, как добиться успеха, во имя неизведанной территории, где жизнь развивалась подругам правилам. Изучение новой корпоративной культуры и стиля работы управленцев на новом месте заняло у него значительное время, которое вместо этого могло бы быть потрачено на достижение

Спустя полгода сделка по приобретению новых активов была завершена. Но год, который последовал за этим, не оправдал ожиданий Фреда. Резко упала эффективность работы основной компании. Были сорваны планы продаж и не выполнены задания по производству практически всего ассортимента. Серьезной проблемой стал и клиентский сервис, что привело к возобновлению

Руководитель отдела кадров заметил, что возросший уровень стресса приведет к массовому нервному и физическому «самосожжению» управленцев и увеличению текучести кадров. Остальные топ-менеджеры согласились с этим мнением. Фред не спорил и не пытался убедить коллег в ценности планируемой сделки. Он радовался, что они озвучивают свои мнения и сомнения, но инстинктивно чувствовал, что какую-то тему его помощники стараются обойти стороной.

В конце второго дня семинара, после весьма плодотворного обсуждения текущих рабочих проблем, Фред впервые упомянул о готовящемся поглощении. Первой реакцией на его слова было глубокое молчание. Фред попытался заполнить паузу рассказом о том, как слияние даст возможность объеденному ассортименту обеих компаний расширить присутствие их корпорации на рынке, какие заводы

Фред довел до сведения коллег, что хотел бы приобрести новые производственные линии. Он ссылался на то, что его убедило в этом общение с руководителями розничных сетей. Чтобы гарантировать себе поддержку тех членов его команды, которые считали столь решительный шаг преждевременным, он убедил комитет совета директоров по компенсационным выплатам дать ряду топ-менеджеров компании возможность

Еще одной проблемой, вставшей перед Уэйном, было то, что реализация его стратегического плана преобразования компании требовала от менеджеров высшего звена не только вдохновения, которого было достаточно, но и навыков и умений, которыми мало кто из них обладал. Ранее независимые консультанты уже предупреждали нового

Но были и проблемы. Прежний председатель совета директоров оказался не готов к эмоциональным потрясениям, связанным с перспективой ухода из компании, которой он посвятил всю свою жизнь, а остальные члены совета не смогли помочь ему справиться с личными проблемами. Он знал, что недавние успехи компании были во многом плодом работы Уэйна, но каждый раз, когда новому вице-президенту воздавали должное, его руководитель испытывал приступ злости и даже