Day: 29.11.2019

Вот, скажем, обеспечение строек оборудованием. Заказчики и комплектующие организации не выполняют элементарное требование поставлять оборудование исходя из сроков ввода объектов и продолжительности монтажа. Даже для пусковых строек третьего квартала не поставлено (по состоянию на 1 июля) свыше 18 тысяч единиц машин, станков, КИП и автоматики. Неблагополучно также обстоит дело с пусковыми четвертого квартала. Сдерживает и отсутствие утвержденного

Долго рассказывать. Словом, как констатировала авторитетная комиссия, выделение ресурсов производится без всяких научных методик, а по старинке – на один миллион рублей строительно-монтажных работ. Да и эти нормы занижаются. И вот результат: под нынешний объем работ по министерству не хватает 25 тыс. тонн металлопроката, 50 тыс. тонн цемента,

Дыбовский явно чувствовал себя неловко. Не от новых объемов я отбиваюсь, – настаивал начальник СУ. – Сами знаете, нет под них ресурсов. А что мог поделать заместитель управляющего? Ведь и тресту тоже подбросили «объемов». И министерству. На 11 процентов возросла в Минпромстрое программа. А с материалами поскупились. Пресловутое «волевое»

Вот эта сквозная заинтересованность коллективов бригады, СМУ, треста и аппарата министерства в ускорении строительства и привела к тому, что в первом полугодии товарной продукции сдано на 9 процентов больше плана и на 30 больше, чем за такой же период прошлого года. В борьбе за напряженный, но реальный план трест и министерство теперь действуют плечом к плечу. Именно среди работников

Но как ни существенны перемены в цепи от бригады до треста, самая глубинная новизна белорусского эксперимента, пожалуй, в том, что на орбиту реформы вышло все министерство в целом. Минпромстрой республики – на хозрасчете. В общих чертах это означает следующее: он должен получить столько прибыли, чтобы можно было

Есть и другие мотивы ускорять работы. Банк выдавал строителям зарплату в зависимости от сдачи товарной продукции. При нарушении сроков ввода объекта автоматически возникает ее перерасход. А наказание за это в условиях «белорусского эксперимента» – именно так окрестили экономический поиск в Минпромстрое и Минмонтажспецстрое БССР – индивидуальное – вычеты из заработка. Кредитование

Комплексный эксперимент, начавшийся в 1976 г., серьезно преобразовал цели, интересы и стимулы не только на уровне бригады и треста, но и в самом аппарате республиканских министерств. Вот как тогда, т. е. почти десять лет назад, отложилась эта экономическая и нравственная перестройка в журналистском блокноте.

Вместе с научными работниками в тресте сейчас думают о том, как через материальные стимулы заинтересовать специалистов сокращать расход материалов. Ведь пока что строителям выгодно гоняться за дорогостоящими работами, а это приводит к удорожанию строительства. Думают и над тем, чтобы сделать фонд зарплаты результативной,

Раньше каждая ПМК была строго обособленным подразделением, для которого заботы соседей были чаще всего «чужими». Направить к ним на помощь своих работников – значит в определенной степени навредить себе. А в тресте, работающем по принципу хозрасчетной бригады, такая помощь оказывается даже выгодной. Ведь хозяйственный совет может увеличить «шефам» норматив зарплаты. Далее, в тресте (а также во всех ПМК) создан резервный (из сэкономленных прежде

Однако о несбалансированности руководители тех же строительных министерств предпочитают молчать до середины года. Кто пострадал? Те, кто составлял нереальные планы, сполна получили оклады. В трестах тоже. Простои бригад во многих случаях, по-видимому, компенсировали приписками в объемах работ и зарплате… Проиграло же государство, не получив запланированных объектов. Так как сегодня большую часть