Day: 01.12.2019

Унылые, плелись мы по улицам Москвы. Придется, видно, Гребенкину опять идти к «своему» дому на улице 1812 года набираться твердости… Но Валерий словно услышал мои мысли и прервал их. Пойду опять в ЦК. Ведь и слушать не хотят. Или не могут?.. Эксперимент со скидками и надбавками к цене, как об этом можно судить по письму бригадиров «Слово о чести строителя», так и не довели до конца. Доводы в пользу скидок и надбавок к цене дома…

Александр Александрович Сизов поддержал мысль о проведении нового эксперимента. Это был интересный человек. Один из создателей индустриального домостроения, автор многих новшеств в строительстве – он писал и любил стихи… Он умел окружать себя людьми поиска. Заражаясь идеей, Сизов делал все, чтобы довести ее до практического воплощения.

О людях вроде Булина говорят: светлая голова. Этот человек стоял у истоков таких достижений экономики строительства, как расчеты за объект в целом, хозяйственная реформа 1969 г., создание домостроительных комбинатов. Он работал заместителем начальника второго ДСК, когда там появился Гребенкин. Разные по возрасту и характерам, эти двое быстро поняли друг друга. И идея экономического стимулирования качества благодаря их союзу нашла немало приверженцев.

По качеству и цена. Валерий Гребенкин заканчивал инженерно-экономический институт заочно. Приглашали остаться в аспирантуре. Не согласился. Решил: только стройка, беспокойная, противоречивая, трудная, позволит ему систематизировать полученные в вузе знания. И появились у него в Москве «свои» дома, те, что выпестовал он своими, прорабскими

Что мешает дать строителям где-нибудь в ноябре-декабре твердый план на будущий год – ведь все в наших руках? По-моему, инерция, а то и беспринципность. Отсюда суматоха, спешка, переделки на стройплощадке. Так что качество строительства нужно повышать одновременно с качеством планирования. Геодезист В. Казаев: Качество – это точность. Точность немыслима без контроля, а контроль – без метрологии. Вот почему давно «перезрел» вопрос о создании в строительстве

Однако теперь водители выделены из домостроительного комбината. К тому же план им спускают в тонно-километрах и рублях, за ввод жилья они ответственности практически не несут. Для сокращения простоев и улучшения качества следует включать в состав монтажных бригад и машинистов башенных кранов. Но особенно уязвим домостроительный конвейер на заключительном

А для этого надо прежде всего уметь оценивать качество. К сожалению, госкомиссии выставляют за дом или другой объект оценки «отлично», «хорошо» и «удовлетворительно» подчас на глазок. Бывает, последнюю из них используют просто как лазейку, чтобы на бумаге «выполнить» план по вводу. И немудрено, ведь в инструкции Госстроя нет четких количественных критериев добротности построек. На мой взгляд, оценивать качество выполненных работ по баллам

Это, так сказать, первый внешний круг смежников. Все они разобщены организационно, входят в состав не подчиняющихся друг другу подразделений. У одного главным экономическим показателем являются квадратные метры, у других – кубы, тонно-километры, листы чертежей. Но лишь генподрядчик отвечает за ввод объекта. А есть еще второй внешний круг участников строительства промышленность стройматериалов, химическая, лесная и деревообрабатывающая, черная металлургия, машиностроительные

«Мы строим, – говорят рабочие, – для себя, так как строим для своего народа – единственного хозяина страны. Свой же дом нельзя делать плохо. И потому, совершенствуя техническую, экономическую и организационную сторону жилищного строительства, нам как настоящим хозяевам надо прежде всего искать резервы в своем хозяйстве. Будь ты архитектор, инженер, управленец, рабочий… Мы можем и должны работать так, чтобы

Не все, что нужно, делают и бригадиры. Подчас они мирволят бракоделу и ленивцу, не добиваются высокой культуры труда на каждом рабочем месте – перекладывают эту заботу на плечи мастеров, прорабов, других руководителей. Но часто брак порождается неритмичной комплектацией и штурмовщиной в конце квартала или года. Не будь нынешних издержек в планировании и снабжении, можно было бы обойтись на четверть, не треть меньшим числом рабочих и возвести то же количество жилья и, главное,