Дыбовский явно чувствовал себя неловко. Не от новых объемов я отбиваюсь, – настаивал начальник СУ. – Сами знаете, нет под них ресурсов.
А что мог поделать заместитель управляющего? Ведь и тресту тоже подбросили «объемов».
И министерству. На 11 процентов возросла в Минпромстрое программа.
А с материалами поскупились.
Пресловутое «волевое» планирование, в частности, одна из разновидностей его – от достигнутого – то; и дело дает о себе знать.
На одном из бурных совещаний о том, как наверстать допущенное в первом полугодии отставание в росте производительности труда, не раз с сожалением отмечалось, что не доработали до конца методику ее планирования внутри министерства с учетом структуры работ, их трудоемкости. С ней как-никак легче защищаться в союзном министерстве.
А защищаться придется обязательно. Дело в том, что наращивать производительность труда высокими темпами Минпромстрою республики труднее, чем кому бы то ни было.
Выработка на одного работающего здесь в 1975 г. составила 9,033 руб. – значительно выше, чем в целом по стране.
Каждый процент ее прироста теперь будет даваться труднее, чем в организациях с выработкой, скажем, в 7 000 руб. Ведь многие свои резервы белорусские тресты и ДСК уже использовали. Вот если бы улучшить снабжение…
Считается, что уже несколько лет материально-техническое обеспечение строительных подразделений республики производится по-новому – через органы Госснаба по заказам подрядных организаций в соответствии с их потребностью, определяемой на основе проектов и смет.
Внешне все так. Вычислительный центр Минпромстроя разработал методику подсчета потребностей в ресурсах «по физобъемам». Госстрой одобрил ее. Берут в Минпромстрое методику, подсчитывают потребности, идут в Главснаб республики.
И тут начинается…
