Централизованное планирование

Нужно это, напоминаем, для того, чтобы на полную мощь включить «человеческий фактор», инициативу, творческий потенциал коллективов людей внизу и с их помощью, если не избавиться от него напрочь, то хотя бы подрезать крылья централизованному бюрократизму, создать действительно реальный, мобилизирующий план на ближнюю и более

Читать дальше

Капитальные работы

«Но созрели ли мы для такой перестройки?» – бывает, задают вопрос. Вопрос, думается, следует сформулировать по-другому: «Можем ли мы позволить себе обойтись мелкими улучшениями в планировании и управлении строительством? » Партия принимает решительные меры, чтобы преобразовать производительные силы страны, радикально ускорить научно-технический прогресс, перевести экономику на рельсы интенсификации. Решение этих задач в значительной степени осуществляется через строительство.

Читать дальше

Физические обмеры

Не подкрепленные материально капитальные вложения – это все новые и новые фундаменты и коробки цехов, на завершение которых в короткий срок не хватает ни сил, ни ресурсов. Раз сроки удлиняются, то лавинообразно растет стоимость строек. Капитальные работы ведутся неритмично, нередко с помощью штурмовщины, когда не до грамотной, по инженерному рассчитанной организации строительного процесса. Не случайно в последние годы

Читать дальше

Физические обмеры

Другой пример. Подразделения Минмонтажспецстроя в последние годы несколько миллиардов рублей осваивают на капитальном ремонте по прямым договорам с промышленными предприятиями. Планирование таких работ как следует не налажено, расценок часто нет, учреждения Госбанка физические обмеры фактически сделанного капремонта не проводят. И, как показывают проверки народных контролеров, предприятия часто идут на поводу у монтажников, вынуждены переплачивать им. Бывает, приписки достигают

Читать дальше

Низкая результативность процесса

По-прежнему стройки не «принимаются» в план, а «включаются», т. е. нынешняя практика предполагает наличие сопротивляющейся среды, в роли которой, естественно, выступают строители. Сложилась ситуация, когда заказчики наседают, строители отбиваются от новых объектов. Можно сколько угодно винить тех и других, а заодно

Читать дальше

Директивные команды

Не лучше оказался бы результат и в том случае, если бы гонщик только выполнял команды тренера, не думая сам о победе. Да и не сможет он все их выполнить, ибо самый лучший тренер не в состоянии знать всех физических возможностей гонщика, не говоря уж о силах психических. На пути к саморегуляции. Конечно, всякое сравнение

Читать дальше

Экономическая наука

Планировать сначала производственное потребление, а потом производство – нельзя. Планировать в обратном порядке – тоже нельзя. А может, планировать производство и потребление одновременно? Экономическая наука разработала метод для этого – балансовый. С его помощью рассчитывают производство и потребление около ста продуктов, на большее возможностей не хватает. А ведь в народном хозяйстве используется около 25 миллионов изделий. Чтобы все их увязать между собой – не помогут даже совершенные

Читать дальше

Объекты социального и культурно-бытового назначения

Словом, если даже в центральных плановых органах все точно рассчитают, выделят сколько надо материальных и трудовых ресурсов, то это еще не значит, что они пойдут по назначению. С другой стороны, под силу ли в одном центре, наверху, все точно рассчитать? Вот какими расчетами однажды поделился со мной доцент Московского государственного университета П. Медведев. В центральном аппарате Госплана работает около трех с половиной тысяч человек, а обедает в госплановских общепитовских точках почти вдвое

Читать дальше

Формирование отдельных разделов плана капитального строительства

На уровне союзных министерств перечень строек может быть расширен. А на уровне республиканского министерства, главка и особенно треста в эту систему целесообразно включить все стройки, в том числе дома и объекты социального и культурно-бытового назначения. Отдельным массивом в память ЭВМ можно также ввести информацию о мощностях и загрузке подрядных организаций. Казалось бы, все это давно должно быть нормой,

Читать дальше

Дальнейший рост капитальных вложений

Почему же не улучшается качество планов? С. Булгаков объясняет это так. Каждое решение о начале той или иной стройки должно оцениваться с позиции его влияния на экономику в целом. А инструмента для подобной оценки и даже достоверной информации руководство Госплана, как правило, не имеет. Формирование отдельных разделов плана капитального строительства организационно разобщено. В результате случается так, что сводный отдел капитальных

Читать дальше
1 2 3 7